微脉完成1亿美元新一轮系列融资加速互联新医疗

 解决方案案例     |      2019-06-22 04:05

  微脉完成1亿美元新一轮系列融资加速互联新医&&&疗服务布 局党中央、国务院高度重视“互联网+医疗健康”发展。习总书记指出,要推进“互联网+教育”、“互联网+医疗”等,让百姓少跑腿、数据多跑路,不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。李克强总理来宁视察时指出:“希望宁夏在创建‘互联网+医疗健康’示范区上走在前列,惠及各族群众及周边地区”。2018年4月,国务院办公厅印发了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》(国办发〔2018〕26号)。2018年7月,国家卫生健康委正式批复同意支持宁夏建设“互联网+医疗健康”示范省(区)。2018年9月,自治区人民政府和国家卫生健康委在北京正式签订了《国家卫生健康委员会 宁夏回族自治区人民政府共建“互联网+医疗健康”示范区战略合作协议》。

  沈红利;初中数学解题型微课的设计与应用研究[D];河南大学;2018年

  “5G+医疗”的前景着实令人兴奋,不过,专家认为,现阶段其仍面临发展的瓶颈和风险,需要理性对待。

  被这位顶尖的心脏病学家看得如此之重的心脏康复,在国内却一直鲜少强调。瑞华心康是国内少有的心脏康复企业,其创始人陆继恩告诉我们:“德国的医保中甚至规定,做心脏手术的患者必须进行后续的心脏康复,否则不予报销费用。由此可见,心脏康复对避免重复入院、节省医疗开支的重要性不言而喻。”

  本文由 @石小一 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

  互联网医疗可持续发展需要形成一个良好互动的生态循环,满足利益相关者的需求,也许利益相关者的需求也许是矛盾的,如患者需要高性价比的医疗服务,投资者寻求高投资回报。所以更需要具备稳健的商业模式促进业务的发展,只有付费-服务模式完全走通了,才能维护正常运作,适应未来。

  “5G组网还在初期,应用尚待开发,新装备和技术还有待完善。”国家远程医疗与互联网医学中心主任卢清君认为,“5G+医疗”目前面临组网贵、成本高、迭代难等难题,而且,5G通信的持久性和稳定性还有待观察。

  通过夯实一个基础,建设两大中心,强化三项保障,构建五大平台,推动全域“互联网+医疗健康”示范区建设。

  除了节省医疗费用之外,心脏康复机构还能为一些心脏手术量超负荷的医院起到分流的作用,减少患者在大医院长时间住院的情况。

  感觉分析的挺好的,涨知识了,互联网医疗现阶段最大的敌人就是医保无法线上支付,还有场景上的问题,app过于臃肿,轻量级的微信公众号、支付宝更符合医院使用人群的使用预期,对于医院方面,关键的还是数据的流通即His系统的建设,其他的联网产品都是辅助作用,可以说是为了响应政策和时代,象征性的转变,当然习惯一旦培养起来,就是共性了。

  线上与线下,院中与院后,这些都可以互为补充,不管哪个入口,都是为患者、医生服务。

  动脉网了解到,心脏康复行业目前的一大问题还是在于国内的重视程度太低,治疗费用尚不能由医保报销。但从2012年以来,几乎每年都有人大代表呼吁把心脏康复纳入医保。相信在不久的将来,此行业的支付问题将得到解决,而提前布局的企业将占据较大的优势。

  一是要在“互联网+医疗健康”互联互通方面示范创新。以解决健康医疗应用分散部署、数据共享应用程度不高为重点,建设统一数据库,推动医疗机构业务应用上云,拓展互通渠道,探索共享机制,夯实跨区域、跨层级、跨部门的互联互通基础。

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  二是要在“互联网+医疗健康”一体化应用服务方面示范创新。以解决医疗资源不均、服务能力不足为重点,升级基础设施,搭建统一平台,丰富医疗应用,开展全生命周期、全业务领域、全流程的一体化应用服务。

  亿欧大健康6月20日消息,微脉正式对外宣布完成新一轮系列融资,融资金额达1亿美元。本轮融资由IDG资本领投,千骥资本、经纬中国、元璟资本、源码资本等老股东跟投。据悉,这已是微脉在成立不到四年的时间里,拿到的第四轮融资。

  微脉方面表示,本轮融资将重点用于三个方面:一是继续扩大在本地化医疗资源上的优势,加快城市布局,拓展合作城市和医院;二是持续驱动创新服务升级和技术迭代,并以打通医疗服务闭环为目标在“创新医疗健康服务运营”上进行突破;三是继续完善和打造更专业、更高效的人才梯队,完善业务板块。

  从时间来看,2015年出现的微脉,正赶上医疗“触网”变革的开始。而此前一年,正是常被后人提及的“互联网医疗元年”。各路资本竞相涌入,各种模式跑马圈地。公开资料显示,光是这一年,融资过亿元的医疗相关项目超过27起,而通过认证的移动医疗APP更是在2000款之上。

  微脉创始人兼CEO裘加林认为,这种爆发式的增长背后,意味着互联网真正进入到医疗的“腹地”。“十年前,医疗业将互联网挡在了门外,但医生与医生、医生与患者自发在互联网上建立沟通,进而形成‘医医社区’和‘医患社区’。”裘加林表示,这一阶段由于并未触及医院与数据,因此只能算是互联网医疗的1.0,即“浮云模式”。

  在此两三年后,医疗给互联网开了一扇窗,诞生出一众预约挂号平台(SAAS模式和单院模式)。虽然与医院挂上钩,但“2.0浮冰模式”下,仍旧和诊疗的数据无关。裘加林真正想做的,是从数据出发,打通院内院外的互联网医疗产品,于是便有了微脉。

  “微脉一开始就定位在3.0阶段,可以形象地理解成‘冰山模式’——是以城市而非医院为单位,提供相关服务。患者在线上不仅可以实现挂号,还能完成就医支付、医保结算、报告查询、处方共享和流转、接诊医生线上咨询等服务。换言之,(冰山模式)它不仅与医院有关,也与数据及支付有关。这种模式一定程度上实现了本区域内大部分医疗资源的线上化,基于医疗健康大数据,为本地百姓提供精准的‘互联网+医疗健康’服务。”裘加林说道。

  但另一厢,这样的“雄心”使得微脉不可能一直停留在“冰山模式”。裘加林强调,互联网医疗并不是要取代医院,而是做医院当前还不能普及和覆盖的医疗健康服务,这也正是微脉当前正在推进的“4.0新医疗”升级方向。

  裘加林设想,“新医疗”是在“用户-医生”的连接上,建立“以患者为中心”的个性化+精准服务体系;是以家庭医生模式,基于医院去重构医患连接,一方面帮助医院构建患者粉丝群,另一方面释放医生的自主服务能力,扩大医院服务能力的边界。这种补位与赋能的思路,正如裘加林所说:“‘互联网+医疗’给了所有医务工作者一个主动去改变、主动去帮助的机会,去帮助和挽救目前医院和医疗服务还不能覆盖到的病人和患者。”

  目前,微脉围绕“本地化”与“信任医疗”两大关键词,基于微脉APP以及开放平台三大载体平台,涵盖服务体系、运营体系两大体系,已构建起深度覆盖三、四线城市的互联网医疗服务闭环体系。

  据裘加林透露,截止本轮融资完成,微脉平台已覆盖的全国17个省份,合作城市70余个,合作医院近千家,其中包括浙江金华、浙江台州、湖北襄阳、湖北荆州、湖南株洲、河北沧州等较为突出的城市案例。

  “以金华地区来说,微脉在当地的注册用户超过60万人,上线余名,日均预约挂号人次占总门诊量的30%以上。而通过与金华中心医院(集团)合作,微脉帮助其打造区域医联体互联网医疗平台项目,覆盖从市到县的医疗机构,实现远程视频门诊\/会诊、移动就医、综合支付、云影像等协同应用。”裘加林补充说。

  由是,微脉的生态可见一斑。近年来,受制于一、二线城市医疗机构的虹吸效应,边缘地区的如何实现引入优质医疗资源仍是亟待解决的问题。随着“互联网+医疗健康”的相关政策陆续出台,三四线城市对于互联网医疗的需求不断增长。微脉以此为切入,聚焦医生、患者和医院服务的升级,通过“农村包围城市”快速布局市场。

  “本地化”与“信任医疗”是微脉绕不开的两个发力点。裘加林认为,相较于大城市的三甲医院,大多数非一、二线城市患者看病的第一站仍是在本地。互联网技术的介入,让优质医疗资源通过医联体服务、远程医疗服务实现获取,而微脉所做的正是嫁接前述服务的“桥梁”。

  2018年4月,国务院就“互联网+医疗健康”发展印发专门意见,“鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容,构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式”。而在随后的政策解读中,也指明要“坚持‘做优存量’与‘做大增量’相结合,既运用‘互联网+’优化现有医疗服务,又丰富服务供给”。

  以微脉现有的业务板块来看,与公立医院合作推出的“网约护士”服务,是其开展专科服务创新中的一次增量实践。截至目前,微脉已经与十余家医院达成“互联网+护理”的相关合作,合作医院且均为该市的首家医院。

  除此之外,基于病程发展的逻辑,微脉还联合实体医疗机构共建和运营互联网医院,突破医院的院墙,去做衍生到院外、到患者家里的其他相关服务。“从医护到家、处方外配、药品配送、妇幼及慢病管理,到分级诊疗、远程诊疗、家庭医生等一系列精准服务,微脉的出发点都围绕构建本地一站式医疗健康服务平台的而展开,不断探索更多的可能性。”裘加林进一步介绍说。

  对于“城市级医疗健康服务平台”的建设,裘加林表示,微脉并不像传统的互联网医疗,把医生从线下抽离到线上进行服务,而是由医院牵头,由企业进行建设和深度运营。通过和政府进行合作,或者联合当地医联体、医疗集团和主要公立医院,微脉将触手切中当下的需求痛点,进而提供更为便利、高效的新型医疗健康服务。秒速时时彩