众安保险入局互联网医院 优质医疗服务闭环助力

 新闻资讯     |      2019-07-31 20:28

  &&众安保险入局互联网医院 优质医疗服务闭环助力健 康中国日前,国务院印发《关于实施健康中国行动的意见》,《健康中国行动(2019-2030年)》同步对外公布,引来了又一波对于健康的全民关注,也预示着健康市场的需求激增,医疗、保险、服务等各行各业迎来发展新机遇;与此同时,传统的医疗机构与就医服务已经无法满足新生代消费者的就医需要,互联网医院在挫折与探索中遍地开花。

  日前,互联网保险巨头众安保险宣布正式取得互联网医院牌照,标志着其互联网医院布局计划的正式落地。作为新入局者,众安将如何利用技术优势打通产业上下游?又如何将医疗与保险进行融合,构建新的商业模式?

  随着国家及全社会的重视,健康中国战略已进入全面落实阶段。日前,有关部门针对健康中国连发三个政策文件,从多个方面对国民健康目标进行细化,如人均预期寿命达79岁,全国居民健康素养水平不低于30%等。

  从国民的角度,健康作为强需求已经覆盖、渗透到每个人生活的各个方面。尤其是长时间处于高压工作状态、生活饮食习惯不合理的年轻人群,亚健康风险正在加剧。世界卫生组织(WHO)最近公布的一项预测性调查表明,身体真正健康的人口只占总人口的5%,被诊断患病的人口占比不足20%,其余75%以上的人口都处在亚健康状态,人们对养生保健、慢性病养护的需求正日益增加。

  据国务院发布的《“健康中国2030”规划纲要》,健康服务产业规模要在2030年达到16万亿元。专家指出,近年来,随着医药卫生体制改革的逐步深入,一切改革举措都试图对接大健康战略,旨在为健康中国战略实施落子布局。

  2018年4月25日,国务院发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》(以下简称“意见”),《意见》鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容,构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。

  国家卫生计生委发布数据显示,目前中国一年约有70多亿人次的门诊量,其中将近60%是复诊,而医学界分析认为2/3以上的复诊可以通过在线完成;根据Frost & Sullivan研究报告预测:未来,中国医疗在线亿次,互联网医院的市场空间十分巨大。

  一方面,互联网技术以自己独特的商业逻辑,改变了医疗行业的运作方式,从信息流动这一技术层面上推动着传统医疗行业的变革。比如借助于“”这一改造手段,在医院之间建立连接,使患者的诊疗档案数字化、可追溯、可共享,给患者带来极大的便利。

  另一方面,“互联网+医疗 ”的本质是为了从根本意义上缓解医患之间的信息不对称问题,提高效率,减少资源浪费,优化用户体验,增强优质医疗资源的可及性。据前瞻产业研究院分析预测,截至目前,我国约150家互联网医院已形成约225亿元的建设投资规模。

  虽然近两年国内互联网医院建设迅速,国家政策也趋于明朗化,但从各家互联网医院的发展来看,竞争力还参差不齐。对于新入局的企业来说,确立自身核心优势,形成差异化商业模式就显得尤为重要。

  近日,众安保险在海南省获得互联网医院牌照,作为互联网企业主体切入互联网+医疗领域,引发行业广泛关注。

  据了解,众安布局大健康服务链,依托商保,形成“互联网+保险+医院”闭环的健康新生态,不断更新迭代的众安尊享e生作为中端医疗险市场的先行者和开拓者缓解了中等收入人群的健康焦虑。“互联网+医疗健康”有利于大数据在事前风险预防方面的应用,帮助居民了解自身的健康状况,加大疾病预防力度,降低罹患重病风险;能够提供诊疗辅助,提高医院运营管理能力,助力互联网医疗产业向科技化、智能化方向发展。

  纵观行业整体,不论是传统医疗的互联网+转型探索或是创业者的进入,都存在着不同程度的挑战,其中最直观的表现就是盈利模式不清晰。

  对此,众安方面表示,目前众安已将线上问诊的服务提供到保险客户,未来众安互联网医院也会参与为保险客户进行线上问诊的服务。从盈利模式来看,未来其将通过互联网医院去打通医、药和险的链接,通过为客户的服务产生盈利,并关注整个生态链的建设。业内认为,保险作为医疗行为的主要支付方,本身就是和医疗行为密不可分,众安通过布局互联网医院能够从商保体系将医疗和支付完全打通,形成一种新的商业模式。

  此外,如今互联网医院的典型代表已有阿里健康、泰康人寿等,随着政策红利与产业升级,未来会有更多的企业进入该领域。众安作为一家互联网保险公司,拥有一定量的保险用户基数,同时在技术和科技上也有自己的优势,但目前商保体系和医疗体系并没有完全的进行数据互通,因此未来众安将会在构建商保和互联网医院的医疗体系中不断进行深耕,将该医疗和商保体系完全打通实现数据的互联互通,业务共赢。

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  互联网保险可以成为医保的有效补充。然而,即便是互联网保险的投保人,也需要与医疗机构、合作药店、保险公司三方单点对接,十分不便。入局互联网医院后,众安的保险保障服务闭环将迎来2.0模式的升级,将打造连接医院、药店、保险公司的一站式服务。

  uRLLC 场景主要应用在院内的无线监护,远程检测应用,远程手术等低时延应用场景。其中无线监护通过统一收集大量病患者的生命体征信息,并在后台进行统一的监控管理,大大提升了现有的 ICU 病房的医护人员的效率。远程 B 超,远程手术之类对于检测技术有较高要求,需要实时力反馈,消除现有远程检测的医生和患者之间的物理距离,实现千里之外的实时检测及手术。

  笔者并不否认教学与科研其实也是个相辅相促、相得益彰的关系。尤其是高校教师长期的“述而不作”,恐怕对自己的事业发展乃至教学水平的与日俱增也是颇有些不利的。教学与科研,本来就应该是一对你中有我、我中有你的“孪生子”嘛。其实在教学之余,抽出些时间,静下心来动动笔,写出几篇乃至更多的论文或教学心得总结,本不应该是一件“不可能完成的任务”。相信蒋华松老师的科研能力、动笔写作能力绝不会逊色于其他老师,即便争取不到诸如国家级、省部级乃至校级的科研项目,从自身教学实际与专业能力发出,搞一些“自主研究项目”,应该是有这个能力、有这个自信,也有取得成果的把握的。

  尽管全面、稳定的5G医疗网络还需要一定的时间才能铺设完成,但实际上中美宜和旗下的风车医疗,却早已经将互联网医疗的便利带到了患者身边。

  8. 合理配置人力资源,对员工绩效进行制定和管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

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  回顾过去,截至2018年底,卓健科技已为400多家三甲医院,60多个医联体协作平台提供互联网医院解决方案,涵盖3000多家医院,拥有3500万注册用户,9.2万名医护人员,用户覆盖22个省份。

  一路采访,记者一路思考。宁夏经验银川模式通过深化互联网+的应用,有效打破了医疗资源的行政性集中甚至是垄断格局,推动了医疗资源的社会化共享,促进了看病难、看病贵、看病繁等复杂问题的解决,基本建成了一套以预防为主低成本可复制的新型健康管理体系框架,在惠医、惠民、恵政等三个方面已经取得初步成效。

  其次,中国医疗资源配置极度不合理,让本来就稀缺的医疗资源更加匮乏。在我国,看病难、看病贵等问题长期无法解决,“等候三小时看病三分钟”成为常态,受制于顶层设计、医保联网欠缺以及分级诊疗制度不合理,分级诊疗制度始终难以落地。优质医疗资源被“小病”占据,而基层医疗资源却被闲置(患者只信任三甲医院)。这些低效率运行的问题也为互联网解决方案提供了发展的空间。

  (十)规范“互联网+医疗健康”质量监管。依托医疗机构、医学科研机构、企业联合建立“互联网+医疗健康”质量控制中心,加强医疗健康服务全流程监管。推进网络可信体系建设,“互联网+医疗健康”服务产生的数据要全程留痕、可查询、可追溯,满足行业监管需求,个人信息和重要数据原则上不得出境,确需出境的应经过安全评估。尽快制定“互联网+医疗健康”质量管理办法和质量标准。(省卫生计生委、网信办负责)

  医保报销还有其他难题需要突破,先看看浙江、贵州、四川等地的实践:

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  据新华社报道,山东省政府办公厅日前印发通知,鼓励发展“互联网+医疗服务”,提出到2020年二级以上医疗机构普遍开展互联网诊疗服务。我省今年也把互联网医院的建设列入省政府实事工程来推进,计划全年建成50家互联网医院。

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  7月26日,BioCardia宣布已与AstraZeneca就BioCardia的Helix?生物治疗输送导管系统签署2017年开发协议的延期协议。Helix?系统可以低风险将细胞和基因传递给患者心脏,目前已被进行12项细胞和基因治疗试验且被应用于至少300例手术。根据该协议的初始临床前阶段,BioCardia将获得相当大的预付款,其中一部分将对BioCardia生物治疗输送系统的支持和培训。该协议时间有限,且仅适用于BioCardia目前尚未自行开发或与他方合作开发的一类生物治疗药物。秒速时时彩走势图