北京协和医学院继续教育学院:非学历在职教育

 新闻资讯     |      2019-04-02 07:44

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  今晚,济南轨道交通集团发布消息称,济南轨道交通1号线个车站票价表公布。具体票价政策为:起步价2元,起步里程5公里;5公里-10公里(含),票价为3元;10公里-15公里(含),票价为4元;15公里-22公里(含),票价为5元;22公里-29公里(含),票价...[详细]

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  3.构建妇幼保健服务信息系统。完善太原市妇幼健康信息综合管理服务平台,做好维护升级工作,并与山西省妇幼健康信息综合管理服务平台做好对接,为群众开具出生医学证明,提供产妇分娩信息登记,加强出生医学证明管理,防止违法违纪事件发生。建立统一的出生缺陷干预管理信息系统,全面覆盖各级妇幼保健机构和开展妇幼保健业务的医疗机构。逐步废弃现有的纸张记录,实现信息共享。(市卫生计生委负责)

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  付费结算方面,省、市级医院门诊智慧结算率达77%,病区智慧结算率达62%。同时,积极推进自助结算、诊间结算、床边结算、移动结算等多种结算方式。

  上述第1、2、5、6、7、10、11、12、13、14、15项议案尚需提交公司股东大会审议。

  【“魏则西事件”拷问互联网医疗广告监管】近日“魏则西事件”受到广泛关注。日前,国家互联网信息办公室发言人姜军表示,根据网民举报,国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组进驻百度公司,对此事件及互联网企业依法经营事项进行调查并依法处理。

  2018年,公司实现营业收入313.03亿元,同比增幅8.65%;实现利润总额4.76亿元,同比增幅17.53%,其中实现权益净利润2.64亿元,同比增幅13.70%;总资产195.55亿元,归属于母公司所有者权益净资产为36.69亿元,同比增幅30.81%,确保了股东资产保值增值。

  完善医疗保障结算服务。加快沧州市医保信息平台与全民健康信息平台联通和数据共享。进一步优化支付流程,改善结算模式,逐步拓展覆盖社会保障卡支付、市民卡支付、银行卡支付以及第三方支付的在线支付功能,推进“一站式”结算。扩大联网定点医疗机构范围,逐步将更多基层医疗机构纳入异地就医直接结算。

  随着数以百亿计的设备实现联网,每一个设备都可能成为被攻击的靶点。一旦用户的公共设施安全、公共交通安全、公共场所安全、车联网安全、社区安全遭遇网络攻击,将直接造成人身伤害。

  加强安全保障。建立统一规范、公开透明的“互联网+医疗健康”安全监管体系。严格执行信息安全和健康医疗数据保密规定,建立完善个人隐私信息保护制度,严格保护患者的信息、用户资料、基因数据等,加强“互联网+医疗健康”信息系统、关键信息基础设施安全防护。完善安全防护评估机制,定期开展信息安全隐患排查、监管和预警。

  互联网医院,从扩展医生工作空间讲,多半会遇到了与“多点执业”类似的问题,若不是单位组织,基本面临着如同“飞刀走穴”一般的尴尬,如果是单位组织,驱动力又无法得到保障。

  根据该要点,我省将优化升级信息化基础设施,实施新时代“数字福建•宽带工程”行动计划。到2019年底,100M以上用户占比超80%,4G用户占比超85%;

  11月17日,由天府软件园主办的2018天府软件园年度高峰论坛暨第十二届四川互联网大会在成都召开。北京协和医学院继续教育学院院长王海涛在大会上进行了题为《现代医院信息化的创新与变革》的主旨演讲。

  王海涛认为时代变化下医疗难以固守传统模式。面对行业变化的时候,医院需要面对许多管理上的核心问题,一方面需要提升质量,一方面需要合理降低成本,一方面要提高管理效率,一方面要扩大可预期收入,一方面要增加绩效激励医务人员,每方面都很艰难,按照传统管理模式难以为继。病源问题、成本问题、管控问题、效率问题都是牵一发而动全身,行业需要创新,需要用数据说话,需要变革。

  “作为医院的从业者,一定要深刻认识、接受行业变化,敞开心扉地拥抱和主动出击,去跟变化融合,这样医疗行业才能更有生命力、才能更前行。”王海涛说道。

  “众所周知医生是一个辛苦职业,但比医生还辛苦的,恐怕是搞医学信息化的。信息技术不断创新变化每天都是新的,医学又是一门深奥的科学,创新行业和复杂行业结合在一块儿,工作能不辛苦?”中国医学科学院北京协和医学院继续教育学院院长王海涛一语道破数字医疗行业对人才的极高要求。

  在接受天虎科技采访时,王海涛表示,不管任何产业,刚起步都要面对一个重大障碍,就是人才。这是一个变革的时代,医生是终身学习的职业,每天都有新的技术变化,每天都有新的以循证为基础的证据出来,很难指望医生跨领域去研究信息技术,也很难指望信息技术人才迅速弄明白医学。目前的数字医疗产业,以跨学科合作为主,很少有定向培养的人才,所以对在职人才的继续教育就很重要。

  王海涛透露说,目前优秀的医学院正在考虑设立医工学院、医信学院,但在中国设立一个医学新学科、建立一个新学院是很难的事,更多采取合作的方式,或者借鉴国外的经验。另外比较现实的是,可以采取非学历的在职教育培养,比如北京协和医学院继续教育学院和北京协和医院培训中心,已在提供这种面向政府、市场、行业、专业的应用型人才解决方案,既有针对医生的信息技术专门课程,也有针对护理的技术应用专门课程、针对信息技术人才的医学专门课程等,有短期的有中期的也有长期的培训,非常立体。目前有一些医疗机构开设了数字医疗的培训课程,行业内也在讨论形成一些共识和联盟,互认培训结果。

  至于目前数字医疗产业大发展对原有医疗机构的人才冲击问题,王海涛认为社会上人才的流动是必然的,设计任何障碍都没用,只能提高自身吸引力,让人才正向合理地流动。医生应是社会执业者,在不同平台上执业并无多大区别,可能新时代培养的医生更容易接受新兴平台,当然也有人喜欢自由职业,有人喜欢在医学院里任教,有人喜欢在大医院里当医生,这与个人选择有关。美国近年来有一个趋势,很多优秀自由执业医师回归到大学体系当雇员,到知名医院当医生,因为大学和知名医院相较于社会化企业来说,其实也有很多医教研相结合的综合优势。